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广东信宏智慧建造工程有限公司招聘信息

发表日期:2021-06-02  文章编辑: 浏览次数:1244

广东信宏智慧建造工程有限公司招聘信息

公司地址:东莞市南城区元美路10号亨美商业大厦12楼1202

联系人:林小姐(13926876165)、吴小姐(13538547060)

联系电话:0769-28056597

 

招聘职位:

一、项目经理

1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标,负责所管项目总控制进度计划的编制和调整,并领导实施;

2、负责主持策划与项目相关各方的沟通协调,负责组织所管项目施工进度、安全、质量、材料成本等,协调解决施工中出现的问题,保证工程项目按计划完成;

3、负责贯彻落实国家有关安全工作规定,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况,实现安全无事故;

4、负责编制并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;参与签订或在公司授权范围内签订分包合同;

5、负责参与项目建造成本编制,控制项目成本;组织制定项目年度预算及利润目标等

6、负责制定项目管理制度,负责项目团队建设以及人员培养,并对团队进行管理和人员培训、绩效考核等。

 

二、技术总工

1、全面负责项目部的技术管理工作;

2、建立健全项目部的技术管理体系与规章制度,明确项目部技术人员岗位责任制,积极推广应用新技术,不断提高施工技术水平和工程质量水平;

3、主持图纸内部会审,负责工程设计变更和洽商管理工作;

4、组织本工程施工组织设计、施工方案、技术交底的编制、审批和落实工作;

5、审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题;

6、负责项目部的技术工作和土建、外立面钢结构、幕墙的深化设计工作,统一组织其它深化设计工作,并提供技术支持;

7、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理技术问题。参加施工中质量事故的处理,负责技术处理方案的制定;

8、负责本项目技术标准管理,及时解决施工中出现的各种技术问题。

9、主持项目检验、试验工作,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;

10、新技术推广应用管理与科技研发报奖工作;

11、主持项目计量设备管理工作;

12、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。技术培训工作等;

13、领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理;

14、及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作;

15、全面统筹甲方单位、监理及政府人员在项目施工阶段的接待工作。

 

三、生产经理

1、组织落实工程开工的各项准备工作,及时办理各项施工手续;

2、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈;主持开展项目部施工工作,检查和监督安全及文明施工的各项工作,全面负责施工现场的安全、文明施工;

3、负责制定项目部生产技术管理制度,并监督执行;

4、负责编制生产计划、生产计划总结,根据施工组织设计指挥调度,定期主持召开项目生产例会,贯彻落实计划安排的各项生产任务及生产技术措施,解决施工中出现的问题;

5、领导部门员工完成项目部工程前阶段的技术工作指导、检查监督;

6、参加月底项目部施工现场的生产安全大检查,按月审核项目部生产计划执行状况,确保生产计划的落实;

7、负责施工管理全过程的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工;

8、负责检查督促生产计划的完成情况;

9、审核项目部材料供应及使用计划,对合理的进行确认,不合理的进行更正。

 

四、施工主管

1、 负责编制临时工程建设方案、施工技术方案、特殊季节施工等技术方案,组织交底,并监督实施;

2、 参与施工组织设计编制,统筹施工组织设计交底;负责管辖范围工程量统计工作;

3、 负责项目计划、调度工作;编制项目年度(季度、月度、周)施工进度计划,并下达施工生产计划,定期组织自检,发现问题及时整改;

4、 负责施工日志、检验批等基础技术资料记录工作,编制工程技术总结和竣工资料;

5、 负责控制所管辖的工程工料机使用量,降低成本;

6、 负责变更设计业务工作,编制变更设计建议书和变更设计资料。

 

五、项目人力行政主管

1、负责项目人员定期盘点工作;

2、参与二级单位人才开发管理计划并落实其计划;

3、负责项目安保人员的管理;

4、组织项目员工企业文化活动的开展;

5、组织和安排项目各项会议工作;

6、食堂管理、员工宿舍管理等后勤服务工作,不断提高后勤服务质量;

7、管理各种办公设施及办公用品,包括计划、采购、入库登记、领用、盘存,保证各种物品配置及时;

8、负责公司日常办公费用的缴纳(网费、电话费等)

9、对项目办公环境布置进行有效管理,监督各办公区域卫生情况,督促保洁员做好卫生工作;

10、负责项目车辆管理工作,保证各部门用车需求

 

六、机电主管

1、参与分包队伍、材料和设备采购的招标、评标工作(水电和装修部分);

2、控制水电、设备施工进度,保证水电、设备施工工程在计划指定时间内竣工;

3、监督质量管理,确保水电、设备施工质量达到通过政府行政主管部门验收和公司内部验收标准;

4、协调水电分包单位的管理,确保各分包单位在施工组织中安排合理,衔接顺畅;

5、控制施工成本(水电、设备部分),确保施工工程费用在工程执行预算控制范围内;

6、组织水电、设备工程验收和其他项目参与分部分项验收。

 

七、安全经理

1、加强日常安全管理,建立突发事件、事故应急报告制度检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实;

2、做好作业人员的安全生产教育,定期或不定期的组织安全学习;

3、负责现场施工中安全隐患的控制,及时查找原因提出改进意见并制定相关整改措施;

4、督促检查施工人员贯彻执行安全技术措施,协助技术人员向施工班组进行安全技术交底;

5、对工程施工的全过程进行监督,协助领导开展定期和不定期的安全检查,对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决。

 

八、商务经理

1、根据投标项目编制工程估算、概算成本、预算成本、方案报价;

2、编制分包招标清单、成本,负责招标过程中价格的洽谈;

3、对现场需要签证的内容进行签证计量,核实存档签证、设计变更、客户变更等增减部分,负责工程结束后编制竣工决算报告;

4、与总包、业主或审计公司的结算核价。

5、负责对有关设备材料市场原材料价格信息进行市场调查。

6、在竣工决算后进行总结分析,形成项目决算总结分析报告。

 

九、商务工程师

1、参与编制或审核安装工程预结算工作,包括安装专业标底预算、工程进度款、结算(含变更、现场签证等)等,各项成果资料应条理清楚,内容明确;

2、了解安装材料市场行情,参与设备采购及其方案的比较和市场询价,为领导决策提供准确的依据;

3、负责审核工程招标文件及合同中有关安装专业的条款;

4、结合工程现场实际情况,仔细与现场工程师沟通,及时核对审核工作中的疑问,做到审核有理有据,数据来源准确、清晰;

5、过程中有关安装成本数据的收集、整理、归档。

10、采购经理

1、负责大宗材料的招标与谈判工作

2、结合材料特性与市场行情分析,提出材料优化方案,实现成本降低及控制材料质量

3、跟进大宗物资保质保量按时供应,出现争议时及时沟通协调并处理  

4、实时关注材料市场价格信息,做好市场调整,与供应商谈判调价   

5、材料采购全过程跟踪,针对过程中的问题,提出改进方案